経理の自計化
経営改善の第一歩は、自分たちで経営を「正しく」「タイムリーに」記帳できるようになることです。「経理部のあるべき姿」から逆算して、新しい経理部の構築や今の経理部のぼんやりふわっとしたお悩み事を可視化して、経営改善に取り組んでまいります。
MESSAGE
埼玉の中小企業を経営されている社長の皆様、
以下のようなお悩みはお持ちでないでしょうか?
SERVICE
経営改善の第一歩は、自分たちで経営を「正しく」「タイムリーに」記帳できるようになることです。「経理部のあるべき姿」から逆算して、新しい経理部の構築や今の経理部のぼんやりふわっとしたお悩み事を可視化して、経営改善に取り組んでまいります。
経理部とは「会社をとりまくあらゆる数字から自社の状況を分析し、会社の過去・現在・未来を語れるストーリーテラー」であるべきです。近年、経理をとりまくテクノロジーは急進的であり、AIを利用した業務システムが乱立しております。お客様の経理ステージとテクノロジーを組み合わせることで月次決算を早期化し、経営のスピードアップを図ります。
企業はどんなに赤字になってもキャッシュが尽きなければ倒産することはありません。キャッシュの漠然とした不安を解消するため、日々の資金繰り表や将来の事業計画を経営者と伴走しながら作成いたします。
PROFILE
埼玉県さいたま市(旧与野市)出身。中学、高校はタイのバンコクで5年間在住。大学で日本に帰国し、経済学とフィールドホッケーを学ぶ。就職は「自前のコミュニケーション能力×専門性を活かした仕事」を志して未経験ながら東証一部上場企業の経理部に飛び込む。その後、経営企画職やIPO業務などキャリアアップしていく中で様々な経営課題を解決し、起業に至る。
VOICE
今までバラバラに運用していた給与計算・請求書発行・経費精算などをマネーフォワードに集約することができました。会計データをリアルタイムに確認でき・弊社内経理業務のみならず税理士の業務負荷も大幅に軽減されました。
- ハナサケ株式会社様石村さんにはマネーフォワード会計の導入や月次決算の報告会の運営などを行っていただき、経営の見える化にご尽力いただきました。
- 民権企業株式会社様(陳建太郎社長)石村さんには主に売上アップを目的としたマーケティング支援を行っていただいています。販路拡大の提案やSNS支援などです。また、法人設立した場合の税金の違いなどにもお詳しいようなので、今後はそちらも支援いただきたいと思っています。
- サイバイマン様創業9期目50名規模会社です。石村さんが社内に入り込んでいただき半年。社内の会計処理や新規事業の相談など、私の抱える様々な課題を一緒に考えてくれる、心強いパートナーとして、共に経営して下さっています。石村さんはいろいろな会社を経験しているので、とても視野が広く、リスクも考えながら、チャレンジすることを後押しして下さいます。
- grain grain様管理部門の立ち上げ、管理部マネジメント、事業計画、資金調達 etc..
- 株式会社クラスジャパン学園CONTACT